キャンペーン企画、マーケティングプランなどをビジネス領域としている当社では『人材』が最大の財産であり、社員一人一人の成長が会社全体の力を高める原動力であると考え、人材教育を最重要課題として取組んでいます。

また、いくらビジネスの能力が高くても、「人間として正しい考え方」を持っていなければ、人生・仕事の結果はプラスに作用しないという「基本的な考え方（生き方・働き方の指針）」のもと、ビジネス能力と人間力という部分でバランスの取れた人間性を備えるようにしています。

ビジネスの能力を高める研修制度

1. マーケティング実務の講習会
2. 仕入先（商品調達先）を招き、商品知識の講習会
3. 実務に沿った、生産現場（工場）の見学出張や研修会
4. 他社員による「成功体験発表」による情報共有会
5. Ｍａｃのイラストレーター等の操作方法講習会
6. 品質・機密情報保持・知的財産等の管理講習会
7. 人事評価に対する評価者訓練（マネージャー対象）

人間力を高める研修制度

1. 経営トップとの「人間として正しい考え方」を考える宿泊研修
2. 課題図書の感想を述べ合う読書会
3. 社会貢献性の高い外部の方を招き、社内講演会
4. 名作映画、感動番組等の社内上映、レンタル制度
5. 各種社会貢献活動の案内、参加支援

新入社員サポートプログラム

入社した新卒入社全員に、社会人として、セールスプロモーションのプロとしての知識や自信を持ってもらうため、サポート体制をとっています。

入社時研修

社会人としての基礎として、ビジネスマナーや仕事における基本行動を「学ばなくてはならない事を実感してもらう為の仕組み」を導入。自然と自発的にポイントを掴んでもらいます。
経営トップ自らが、企業理念に繋がる「人生観」を中心に合宿研修を実施し、当社社員が共有する「人間感」を理解してもらいます。

1年間のOJT制度

一年を通じ、担当する先輩社員と共に笑い、泣き、一緒になって成長してもらいます。

フォロー研修

3ヶ月に一度、社長を交えた１泊２日研修を実施。同期同士で、感動体験や苦労を分かち合ってもらいます。
OJT担当の先輩社員同士も定期的に成長状態の情報を交換し、個人間の成長速度のブレを少なくするように努めています。